Zum Inhalt springen
BUY-SIDE RISK INTELLIGENCE

Red Flags beim Kauf digitaler Unternehmen.

Warnsignale sind kein automatisches Ausschlusskriterium. Sie zeigen, welche Punkte vor Kaufvertrag, Zahlung und Transfer mit belastbaren Nachweisen geklärt werden sollten.

01

Identität & Eigentum

Warnsignal: Verkäufer kann Eigentum, Verkaufsberechtigung, Domain-, Code-, Marken- oder Content-Rechte nicht konsistent belegen.

Prüfschritt: Eigentumsnachweise, Verträge, Register-/Accountdaten und zu übertragende Assetliste abgleichen.

02

Umsatz & Ergebnis

Warnsignal: Umsatzspitzen sind nicht erklärbar, Refunds fehlen, Kosten werden ausgelassen oder Add-backs sind pauschal statt einzeln begründet.

Prüfschritt: Primärquellen, Zahlungsdaten, Buchhaltung, Kostenstruktur und Normalisierungen periodenbezogen abstimmen.

03

Traffic & Kunden

Warnsignal: Ein Großteil des Traffics, Umsatzes oder der Leads hängt von wenigen Keywords, Kunden, Kampagnen oder Plattformen ab.

Prüfschritt: Konzentration quantifizieren, Zeitreihen prüfen und klären, was nach dem Eigentümerwechsel bestehen bleibt.

04

Technik & Plattformen

Warnsignal: Nicht dokumentierte APIs, Cloudkosten, Lizenzen, Recovery-Zugänge oder nicht übertragbare Accounts gefährden den Betrieb.

Prüfschritt: Tech Stack, Accounts, Abhängigkeiten, Rechte und einen testbaren Transferplan dokumentieren.

05

Verträge & IP

Warnsignal: Wichtige Kunden-, Lieferanten-, Freelancer- oder Lizenzbeziehungen sind nur mündlich geregelt oder nicht übertragbar.

Prüfschritt: Wesentliche Verträge, IP-Kette, Datenschutz und Übertragbarkeit mit geeigneten Fachberatern prüfen.

06

Closing & Zahlung

Warnsignal: Ungewöhnlicher Zeitdruck, Zahlungsaufforderungen außerhalb des abgestimmten Prozesses oder fehlende Closing Conditions erhöhen das Risiko.

Prüfschritt: Kaufgegenstand, Bedingungen, Zahlungsmechanik, Übergabeschritte und Verantwortliche vor Closing schriftlich festhalten.

EINORDNUNG

Red Flags sind Fragen – keine Kaufempfehlungen.

Die wirtschaftliche Bedeutung hängt vom konkreten Deal ab. OWP strukturiert Informationen und dokumentiert Prüfstände, ersetzt aber keine individuelle rechtliche, steuerliche, technische oder wirtschaftliche Beratung.